Attribu/MARQUE EMPLOYEUR: tout ce que vous devez savoir pour réussir votre projet avec succès

MARQUE EMPLOYEUR: tout ce que vous devez savoir pour réussir votre projet avec succès

Éviter de perdre du temps. 
Convaincre la direction d'investir.
Démarrer votre projet avec succès. 
  • Par quel bout prendre votre marque employeur? 
  • Sur quoi agir? Quand? Comment?
  • Quoi dire à la direction pour qu’ils réalisent l’importance d’agir mais surtout qu’ils vous donnent le OK d’avancer ce projet?
  • Ou plus simplement encore : concrètement, qu’est-ce que c’est? 

La marque employeur est un sujet complexe, flou et où l’on peut facilement se perdre.

C’est même parfois mélangeant, overwhelming voire même décourageant! 

Pour vous aider à partir du bon pied, on a décidé de vous partager notre expertise et nos conseils.

Ce que vous apprendrez

4 capsules I Durée totale : 35min

  • Tout ce que n’est pas la marque employeur
  • La différence entre les 3 concepts principaux trop souvent mélangés
  • Les 4 objectifs d’une marque employeur; car non, ce n’est pas qu’une affaire de recrutement
  • Les 7 concepts clés sur lesquels concrètement réfléchir et agir
  • Les livrables granulaires sur lesquels agir si vous décidez de travailler un morceau à la fois
  • Le ROI de la marque employeur 
  • Le calcul de votre coût du roulement, par type de poste
  • Les 9 KPIs à suivre et à présenter au comité de direction
  • Le temps que ça prend pour réaliser un tel projet
  • Après combien de temps voir des résultats tangibles
  • Par où commencer: nos recommandations pour vos premières actions 

ACCÈS GRATUIT

ACCÈS À VIE

Pourquoi regarder ces vidéos?


Pour:
  1. Être au clair sur les concepts et les éléments tangibles sur lesquels agir concrètement.
  2. Éviter les pièges coûteux en temps et en argent en déterminant précisément où votre entreprise devrait se concentrer.
  3. Parler le langage de la direction en découvrant comment, concrètement, votre marque employeur saura soutenir les objectifs d’affaires de votre entreprise.
  4. Gagner en crédibilité et en impact en identifiant les indicateurs de performance pertinents à suivre et à présenter au comité de direction.
  5. Par où commencer: orientez vos premières actions en vous inspirant de nos suggestions.

Public cible

  • Recruteur-euse
  • Conseiller-ère en acquisition de talents
  • Professionnel-le RH 
  • Directeur-rice Acquisition de talents
  • Directeur-rice RH/ Talent & Culture
  • Conseiller-ère aux communications
  • Conseiller-ère marketing
  • Agence de recrutement et/ ou freelancers

Vincent, votre formateur

Depuis 10 ans, je cherche à créer des expériences humaines qui font du sens. Bac en RH en poche, j'aide les organisations à faire briller leur marque employeur de manière vraie et pertinente. Profondément humain, je suis passionné par la marque, la stratégie d'affaires ainsi que les communications.

Depuis 3 ans, j'ai eu le privilège de former 600+ professionnels (exécutifs et RH) et d'animer 100+ ateliers et conférences.

Mon Attribu: allier la marque à la culture afin d'assurer le succès des organisations

L'approche ATTRIBU

Notre méthodologie et notre approche pédagogique se construisent autour de la pratique, la réflexion et la théorie. Nous créons nos propres outils. Nous vous les partageons afin de vous aider à appliquer la théorie pendant et après la formation. L’échange et l’intelligence collective sont au coeur de notre *comment*. Appuyée sur 100+ lectures d’articles scientifiques et de livres, vous bénéficierez de ce condensé qui nous aide à être pertinent, précis et à toujours vous apporter de nouvelles idées questionnant le statu quo. 

Cette formation vous donnera les bases dont vous avez besoin pour comprendre comment bien démarrer un projet de marque employeur; et ce, sans perdre de temps.